Pediatras são pagos para empurrar vacinas - e não é pouco dinheiro

(Reprodução)

• Os prestadores de cuidados primários nos EUA foram subornados com programas de incentivo para coagir os pacientes a receber a vacina tóxica do COVID-19. Hino A Blue Cross e a Blue Shield pagaram aos médicos $ 50 por cada paciente do Medicaid com 6 meses ou mais, que recebeu a injeção experimental.
• Há muito tempo os médicos recebem incentivos financeiros para vacinar crianças. Em 2016, a Blue Cross Blue Shield pagou aos pediatras um bônus de $ 400 para cada paciente que completou 10 vacinações antes de seu segundo aniversário, desde que 63% de seus pacientes estivessem totalmente vacinados.
• Existem também “incentivos a clientes e famílias”. Em 2015, a Força-Tarefa de Serviços Preventivos Comunitários recomendou o aumento das taxas de vacinação, oferecendo recompensas de incentivo pequenas e baratas aos pacientes.
• O suborno também faz parte do curso quando se trata de mandatos de vacinas. A Pfizer pagou quantias não reveladas a grupos de fachada que defendiam os mandatos da vacina COVID-19, ocultando assim seu conflito de interesses.
• Embora a pandemia do COVID-19 tenha promovido muitos objetivos globalistas, ela inadvertidamente reduziu as taxas de vacinação infantil. Para colocar as taxas de vacinação infantil de volta nos trilhos, uma aliança global lançou a iniciativa “The Big Catch-Up”. É apresentado como o maior esforço de imunização infantil de todos os tempos.

Em abril, relatei como os prestadores de cuidados primários nos EUA foram subornados com programas de incentivo para coagir os pacientes a receber a vacina tóxica do COVID-19.
Como não havia responsabilidade por negligência médica, os médicos lucravam enquanto os pacientes arriscavam suas vidas como participantes de um experimento médico sem precedentes, ao mesmo tempo em que mentiam sobre a segurança e a eficácia dessas injeções.

Ainda mais flagrantemente, uma vez que a Food and Drug Administration dos EUA autorizou a vacina COVID-19 para crianças, incentivos de vacinação semelhantes também foram estendidos aos pediatras.
Conforme detalhado em um boletim do provedor Anthem Blue Cross e Blue Shield Medicaid datado de julho de 2022, os médicos receberam US $ 50 para cada paciente do Medicaid com 6 meses de idade ou mais, que recebeu a vacina experimental.

Pediatras recebem incentivo financeiro para vacinar
Acontece que os médicos receberam incentivos financeiros para vacinar crianças por muito tempo. De acordo com um artigo da JAMA Pediatrics de 1999 , a carga média de pacientes dos pediatras americanos é de 1.546, embora o número de pacientes seja “significativamente maior em áreas menos populosas e em consultórios individuais”.
Destes, 8,3% tinham menos de 1 ano, 9,5% tinham 1 ano e 8,6% tinham 2 anos.
Isso significa que aproximadamente 26,4% dos pacientes do pediatra médio tinham 2 anos de idade ou menos.

Dados mais recentes , publicados em 2021, mostram que 75% dos pediatras têm entre 1.000 e 1.800 pacientes e 21% têm cerca de 1.200 pacientes; a maioria das práticas, 65%, está na faixa de 1.000 a 1.500.
Conforme mostrado no documento do programa de incentivo de fornecedores de 2016 da Blue Cross Blue Shield abaixo, os pediatras recebiam US $ 400 para cada paciente pediátrico que completava todas as 10 vacinas listadas - 25 doses ao todo - antes do segundo aniversário. (Lembre-se de que os incentivos podem variar de acordo com o estado. O exemplo fornecido faz parte do Programa de Reconhecimento de Desempenho Blue Cross Blue Shield de Michigan.)

Quanto dinheiro está em jogo?
A matemática a partir daí é bastante direta (embora tenha em mente que estamos lidando com médias presumidas e estatísticas antigas aqui). Basta multiplicar o número de pacientes com menos de 2 anos por US$ 400.
Usando as estatísticas médias de 1999, se um pediatra tem 1.000 pacientes, pode-se esperar que 264 tenham 2 anos de idade ou menos. Se todos estiverem totalmente vacinados, o pediatra terá direito a um bônus de final de ano de $ 105.600.

Embora $ 400 por criança totalmente vacinada possa parecer um incentivo suficiente, há uma pressão adicional aqui, porque o Blue Cross Blue Shield também tem (ou pelo menos tinha, em 2016) um nível “alvo” de 63%.
Isso significa que, se o pediatra deixar de vacinar 63% de seus pacientes elegíveis, ele não receberá nada. Portanto, o pediatra tem um incentivo MUITO alto para vacinar o maior número possível de crianças pequenas, para não perder essa meta.

Não são apenas US$ 400 que estão em jogo quando os pais recusam uma ou mais doses. Dezenas de milhares de dólares podem estar em jogo.
Conforme observado pelo Dr. Bob Sears :
“Esses incentivos … acabam forçando um médico a considerar as implicações financeiras de aceitar pacientes que desejam apenas optar por não receber uma vacina. … Talvez algumas dessas famílias não os fizessem reprovar nas análises de gráficos, mas se tiverem muitos, lá se vai o bônus de fim de ano.

Por que os pediatras se tornam adversários
Sempre que os incentivos financeiros fizerem parte da equação, pode-se presumir razoavelmente que a sedução do autoenriquecimento vencerá. Com dezenas de milhares de dólares em jogo, os pediatras podem facilmente ser levados à complacência quando se trata de aprofundar a ciência.
Afinal, quem quer ver evidências de que o que está fazendo está causando mais mal do que bem? Esses tipos de incentivos também encorajam os pediatras a simplesmente tirar os pais questionadores de sua prática, para abrir espaço para pacientes mais complacentes que não colocam sua renda em risco.

Conforme relatado pela Children's Health Defense em 2018:
“As 11 consultas de puericultura recomendadas pela AAP [Academia Americana de Pediatria] durante os primeiros 30 meses de uma criança (com consultas anuais até os 21 anos de idade) garantem um fluxo constante de clientes repetidos e receita para os pediatras.
“De acordo com o cronograma de vacinas dos Centros de Controle e Prevenção de Doenças, espera-se que as clínicas pediátricas administrem vacinas (geralmente até seis de cada vez) em cerca de metade das visitas de crianças saudáveis ​​durante a adolescência, tornando a vacinação um fator fundamental componente de manteiga da descrição do trabalho dos pediatras...

“É bastante comum que pediatras (e médicos de família) encontrem pais que recusam uma ou mais vacinas infantis, na maioria das vezes por questões de segurança. Essas preocupações também significam que os pediatras frequentemente recebem solicitações para modificar ou atrasar o calendário de vacinas – quase três quintos (58%) dos pediatras relataram tais solicitações em uma pesquisa da AAP de 2014…

“Em vez de reconhecer a validade das preocupações de segurança dos pais ou admitir sua própria ambivalência sobre algumas das vacinas mais recentes, muitos pediatras – quase dois em cada cinco, de acordo com algumas estimativas – optam por expulsar famílias não cooperativas de sua prática …
“Em última análise … incentivos financeiros sutis e não tão sutis e pressões sociais provavelmente manterão a adesão generalizada dos pediatras ao calendário de vacinas - mesmo em casos em que haja contra-indicações.

“Embora os pediatras tenham o dever legal de informar completamente os pacientes sobre os riscos e efeitos colaterais das vacinas, a atração de vantagens monetárias e o desejo de se encaixar podem diminuir sua motivação para fazê-lo.”
Os pacientes também são subornados
Além dos incentivos financeiros concedidos aos médicos, existem também os “incentivos ao cliente e à família”.

Um painel não-governamental de especialistas em saúde pública e prevenção chamado “ Community Preventive Services Task Force ” publicou em 2015 um guia sobre como aumentar as taxas de vacinação usando recompensas de incentivo para os pacientes .
A força-tarefa foi estabelecida pelo Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos Estados Unidos em 1996 “para desenvolver orientações sobre quais abordagens de intervenção de prevenção e promoção da saúde com base na comunidade funcionam e quais não funcionam, com base nas evidências científicas disponíveis”.

Conforme explicado por esta força-tarefa :
“A Força-Tarefa de Serviços Preventivos Comunitários recomenda recompensas de incentivo ao cliente ou à família, usadas isoladamente ou em combinação com intervenções adicionais, para aumentar as taxas de vacinação em crianças e adultos.
“As recompensas de incentivo do cliente ou da família são usadas para motivar as pessoas a obter as vacinas recomendadas.
“As recompensas podem ser monetárias ou não monetárias e podem ser dadas a clientes ou familiares em troca de marcação de consulta, vacinação, retorno para uma série de vacinação ou apresentação de documentação do estado de vacinação. As recompensas geralmente são pequenas (por exemplo, vales-alimentação, cartões-presente, prêmios de loteria, produtos para bebês).”

As evidências científicas que apoiam o suborno de pacientes com vales-refeição, cartões-presente e outros produtos de valor limitado foram consideradas 4 em 4, o que significa muito forte. Em outras palavras, incentivos, mesmo os quase inúteis, funcionam.
Na verdade, também vimos isso durante o COVID-19 . As pessoas faziam fila para injeções experimentais de COVID-19 em troca de um donut, hambúrguer e batatas fritas ou até mesmo uma lap dance grátis no clube de strip local. O padrão é o mesmo. Jogue um osso para o paciente e eles concordarão com coisas que trarão grandes lucros para os outros.

Como pacientes, precisamos entender melhor esses tipos de truques e interpretá-los pelo que são. Esses tipos de “presentes” não são dados por bondade ou preocupação com o seu bem-estar. É um suborno de conformidade, e sua conformidade está tornando alguém rico.
Enquanto isso, todos os riscos envolvidos são de sua responsabilidade.

Mandatos de suborno e vacina
O suborno também faz parte do curso quando se trata de mandatos de vacinas. Conforme detalhado em um artigo anterior, a Pfizer pagou quantias não reveladas a grupos de fachada que defendiam mandatos de vacina contra a COVID-19, ocultando assim seu conflito de interesses.
Em parte devido ao falso trabalho “de base” desses grupos, a Pfizer conseguiu arrecadar um recorde de US$ 100 bilhões em vendas em 2022.

É claro que o governo dos EUA também pagou à mídia noticiosa um valor impressionante de US$ 1 bilhão para promover e aumentar a confiança do público no jab, e a própria Pfizer gastou US$ 2,8 bilhões em anúncios apenas em 2022.
Mas a pressão de grupos de consumidores, grupos de direitos civis, grupos de pacientes e grupos de médicos - todos pagos - provavelmente foi o motivo pelo qual os mandatos da vacina COVID-19 puderam ser considerados oficialmente pelo governo.

Eles criaram um falso consenso de que as pessoas queriam desesperadamente mandatos de vacinas para manter todos “seguros”.
Grupos de interesse especial pagos pela Pfizer para pressionar por mandatos de vacina contra COVID-19 e políticas coercitivas de vacinas incluíam a Chicago Urban League (que argumentava que o mandato de vacina beneficiaria a comunidade negra), a National Consumers League, a Immunization Partnership, o Advertising Council e uma longa lista de universidades e organizações de câncer, doenças hepáticas, cardiologia, reumatologia e ciências médicas.

Cada uma dessas organizações recebeu de vários milhares a centenas de milhares de dólares da Pfizer apenas em 2021.
É de se admirar, então, que mais de 50 grandes organizações de saúde tenham pedido mandatos de vacinas naquele ano, inclusive para seus próprios funcionários?

Taxas de vacinação infantil despencaram durante a COVID
Embora a pandemia do COVID-19 tenha promovido muitos objetivos globalistas, ela inadvertidamente reduziu as taxas de vacinação infantil, pois muitos pais acabaram perdendo as visitas de rotina de puericultura devido ao fechamento de clínicas, bloqueios e medo de levar seus filhos para fora.
Conforme relatado pela American Medical Association em novembro de 2021:
“Pesquisas publicadas recentemente lançam uma nova luz sobre como a pandemia de COVID-19 interrompeu algumas dessas vacinações de rotina, pois pais e filhos não apenas ficaram em casa - eles ficaram longe do médico.

“O estudo JAMA Pediatrics … descobriu que as taxas de administração de vacinas foram significativamente mais baixas em todas as faixas etárias pediátricas quando a pandemia surgiu nos EUA … Por exemplo, apenas 74% das crianças que completam 7 meses em setembro de 2020 estavam atualizadas em seus vacinação, uma queda de 81% em setembro de 2019.

“E apenas 57% dos bebês que atingiram a marca de 18 meses em setembro de 2020 estavam atualizados, ante 61% no ano anterior. A proporção de crianças em dia para a vacinação de rotina foi menor entre as crianças negras, com desigualdades mais pronunciadas no grupo de 18 meses.”
A iniciativa Big Catch-up

VÍDEO AQUI  

Para colocar as taxas de vacinação infantil de volta nos trilhos, Chelsea Clinton está agora promovendo uma nova iniciativa de vacina chamada “ The Big Catch-up ”.
Em uma entrevista recente à revista Fortune , Clinton prometeu que seria “o maior esforço de imunização infantil de todos os tempos”. Nos próximos 18 meses, esta iniciativa tentará “alcançar o maior número possível de crianças”, disse ela.
Os parceiros neste esforço incluem a Organização Mundial da Saúde (OMS), UNICEF, Gavi, a Vaccine Alliance, a Fundação Bill & Melinda Gates, a Agenda de Imunização 2030 e vários outros “parceiros globais e nacionais de saúde”.
Conforme relatado pela OMS em 24 de abril:

“A pandemia viu os níveis essenciais de imunização diminuírem em mais de 100 países, levando ao aumento de surtos de sarampo, difteria, poliomielite e febre amarela. 'The Big Catch-up' é um esforço estendido para elevar os níveis de vacinação entre as crianças para pelo menos os níveis pré-pandêmicos e se esforça para exceder aqueles …